對于尋求數字化轉型、希望減少自身系統風險和故障的企業來說，一體化動態仿真技術能夠滿足新一代工程師的要求。例如，使用AVEVA和ETAP（電力系統分析軟件）的電力和流程仿真建模軟件可將工藝流程仿真、三維資產模型、電力系統這三個截然不同的領域集成進來，通過對各類變化（工藝條件的變化、進料的變化和業務指令的變更）的模擬完善工廠設計，這種孿生行為模型成為工廠生命周期中的數字資產和重要工具。

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　　技術發展與降低總支出、減少碳足跡的持續壓力，促使我們從更大的維度重新思考電力管理與過程自動化之間的協同作用。施耐德電氣針對電力管理與過程自動化集成發布了《提升企業盈利能力的八種策略》，將一直以來相互孤立的兩個領域集成在一起，由八種策略組成的技術方案將有力地促進組織結構與業務流程變革，可以作為企業實現數字化轉型和創造大化價值的指南：